L'essentiel de La Lettre des Marchés Publics et de la commande publique n° 86 du 02 mars 2020
Sommaire complet
du 02 mars 2020 - n° 86
ISSSN : en cours (PAPIER)
Le livre du mois
Nouveau : première édition
Octobre 2019
Jean-Philippe Vaudrey
Maîtriser le code de déontologie des agents de police municipale
Appliquer la bonne sanction disciplinaire
Exécuter ses missions
Agréments et retrait d’agréments des agents de police municipale
Cumul d’activités et activités accessoires
Réagir face aux outrages, rébellions et refus d’obtempérer
La protection fonctionnelle des agents de police municipale
Annexe : le code de déontologie
Un précis concret, utile et unique répondant aux interrogations quotidiennes des agents de police municipale, conçu pour les guider en toutes circonstances.
1 ère édition - octobre 2019
74 pages – ISBN : 2-905529-72-5
24,80 € TTC port compris
La documentation

Du bon usage du critère lié à l’emploi local

Maîtriser la réglementation des délais de paiement pour éviter les intérêts moratoires et autres indemnités Abonnés

Délégation de service public pour l’accueil périscolaire : l’acheteur public peut retenir une association à condition qu’elle ne soit pas transparente Abonnés

Le délai de garantie est interrompu par la saisine du juge en vue d’une expertise

Avant de rejeter une offre anormalement bas­se, l’acheteur public doit demander des justifications

Même en procédure adaptée, l’acheteur public doit fixer un délai suffisant pour la remise des offres

L’acheteur public ne peut pas modifier unilatéralement le contenu d’une offre Abonnés

Pour recourir aux sous-critères, il faut qu’ils soient non discriminatoires, non disproportionnés et liés à l’objet du marché

Le juge peut augmenter les pénalités de retard, mais il peut aussi les modérer Abonnés

Analyse des offres : comment traiter les cas spécifiques ? Abonnés

L’acheteur public ne peut pas invoquer l’intérêt général en cas de carence des services opérationnels Abonnés

Critère de sélection : l’acheteur public ne peut pas recourir au critère relatif à la souplesse dans les modalités de facturation

L’acheteur public doit saisir le liquidateur avant de résilier le marché Abonnés

Contrôler et suivre les déchets de chantier Abonnés

Provenance des matériaux et produits : le titulaire dispose d’une relative liberté Abonnés

Le bail emphytéotique n’est pas systématiquement soumis à une publicité et une mise en concurrence

Comment déterminer la durée des accords-cadres Abonnés

L’acheteur public peut faire supporter la réparation des dégradations sur voirie au titulaire d’un marché Abonnés

L’acheteur public qui interrompt l'exécution d'un bon de commande ne résilie pas pour autant le marché

L’acheteur public doit vérifier que le maître d’œuvre assure correctement sa mission de direction de l'exécution du marché Abonnés

Les publications

8 pages, hebdomadaire créé en 1974.

Vente sur abonnement. 46 numéros par an.

Prix : 840 €/ttc, port compris.

La Lettre du Maire

Une information rapide synthétique et claire. L'instrument de travail préféré des élus.

12 pages, mensuel créé en 1979.

Vente sur abonnement. 11 numéros par an.

Prix : 340 €/ttc, port compris.

La Lettre du Maire Rural

La seule publication qui répond aux préoccupations des maires des communes de moins de 1 000 habitants.

8 pages, bimensuel créé en 2002.

Vente sur abonnement. 22 numéros par an.

Prix : 699 €/ttc, port compris.

Urbanisme Pratique

Indispensable pour maîtriser un domaine qui représente plus de la moitié des conflits portés devant les juridictions administratives.

8 pages, hebdomadaire créé en 1979.

Vente sur abonnement. 46 numéros par an.

Prix : 690 €/ttc, port compris.

La Lettre de l'Employeur Territorial

Chaque semaine, La Lettre de l’Employeur Territorial sélectionne et commente les textes législatifs et réglementaires à travers cinq rubriques - carrière, discipline, emplois et non titulaires, rémunérations, dossier.

8 pages, bimensuel créé en 2000.

Vente sur abonnement. 22 numéros par an.

Prix : 799 €/ttc, port compris.

La Lettre des Finances Locales

Toutes les informations juridiques et financières indispensables à l'amélioration de la gestion locale.

12 pages, mensuel créé en 2010.

Vente sur abonnement. 11 numéros par an.

Prix : 299 €/ttc, port compris.

La Lettre des Finances des communes de moins de 2000 habitants

Chaque mois, les réponses pratiques aux questions des collectivités de moins de 2000 habitants : optimiser ses ressources, analyser son budget, améliorer la qualité des comptes, emprunter, gérer sa trésorerie, le commentaire de l'actualité juridique et fiscale...

12 pages, mensuel créé en 2012.

Vente sur abonnement. 11 numéros par an.

Prix : 499 €/ttc, port compris.

La Lettre des Marchés Publics et de la commande publique

L’outil juridique pour maîtriser vos marchés publics
• Savoir définir ses besoins, choisir la bonne procédure
• Optimiser ses achats, apporter le meilleur service
• Maîtriser les étapes de la passation à l’exécution
• Contrôler, éviter un contentieux

8 pages, bimensuel créé en 1974.

Vente sur abonnement. 22 numéros par an.

Prix : 385 €/ttc, port compris.

La Lettre de l'Environnement local

Aménager sa commune, préserver le cadre de vie.

8 pages, bimensuel créé en 2008.

Vente sur abonnement. 22 numéros par an.

Prix : 400 €/ttc, port compris.

Communes et Associations

Concilier performances, meilleure utilisation des fonds publics. Respecter l’autonomie de ses partenaires associatifs.

8 pages, bimensuel créé en 2015.

Vente sur abonnement. 22 numéros par an.

Prix : 640 €/ttc, port compris.

Police municipale et Pouvoirs de police du maire

Chaque quinzaine, dans Police municipale & Pouvoirs de police du maire, des informations sur vos prérogatives de police, le maintien de l’ordre public, les politiques de sécurité efficientes, les moyens de lutte contre les incivilités et les nuisances au quotidien, dans le respect du droit, des réglementations et de la jurisprudence.

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